دوره های مدیریت پروژه و امادگی ازمون PMP بصورت آنلاین قابل برگزاری هستند. برای اطلاع از سرفصلهای آموزشی و سایر جزئیات دوره ها لطفا با ما تماس بگیرید
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | توانمند سازی مدیران پروژه از طریق آشناسازی انان با استاندارد جامع مدیریت پروژه PMBOK6 |
2 | دامنه کاربرد دوره | این دوره مهارت های مورد نیاز برای مدیران و کارشناسان پروژه را شامل میشود. |
3 | محتوای دوره | تعاریف و مفاهیم پایه
(تعریف پروژه، مهارتهای مورد نیاز مدیران پروژه، انواع ساختار سازمانی پروژه، دفتر مدیریت پروژه، دلایل شکست پروژه ها،….) مدیریت یکپارچگی پروژه مدیریت تدارکات پروژه |
4 | پیش نیاز | |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد و میانی سازمانهای پروژه محور، کارشناسان دفاتر فنی، علاقمندان به کسب مدارک مرتبط با مدیریت پروژه |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 40 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | کسب و ارتقا توانایی مدیریت پروژه |
9 | محل برگزاری | |
10 | تعداد شرکت کنندگان | 8-12 نفر |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | آماده سازی متقاضیان جهت شرکت در ازمون مدیریت حرفه ای پروژه PMP |
2 | دامنه کاربرد دوره | این دوره مهارتهای مورد نیاز والزامات شرکت در آزمون PMP را شامل میشود. |
3 | محتوای دوره | آموزش کامل استاندارد PMBOK6 شامل:
چارچوب استاندارد مدیریت پروژه مدیریت زمان پروژه مدیریت هزینه پروژه مدیریت محدوده پروژه مدیریت ذینفعان پروژه مدیریت کیفیت پروژه مدیریت تدارکات پروژه مدیریت منابع پروژه مدیریت ارتباطات پروژه مدیریت ریسک پروژه مدیریت یکپارچگی پروژه دسترسی به شبیه ساز آزمون PMP با بیش از 2800 تست شبه آزمون در محیط تحت وب ارائه 35 PDU جهت شرکت در آزمون PMP انجام فرآیند تکمیل اپلیکیشن و ثبت نام در آزمون PMP |
4 | پیش نیاز | آشنایی با استاندارد PMBOK 6 و تحربه کاری مرتبط در زمینه مدیریت پروژه |
5 | واجدین شرایط | مدیران پروژه ، مدیران ارشد و کارشناسان سازمانهای پروژه محور،، علاقمندان به کسب مدارک مرتبط با مدیریت پروژه |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 60 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | کسب آمادگی جهت شرکت در آزمون PMP |
9 | محل برگزاری | حضوری/ آنلاین |
10 | تعداد شرکت کنندگان | 5-10 نفر |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه | PMPIRAN |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | آشنایی شرکت کنندگان با مدیریت ریسک |
2 | دامنه کاربرد دوره | این دوره مهارتهای مورد نیاز مدیریت ریسک برای مدیران و کارشناسان سازمانهای خصوصی و دولتی را شامل میشود. |
3 | محتوای دوره | · مفاهیم ریسک و تفکر مبتنی بر ریسک به صورت عمومی
· اصول مدیریت ریسک · فرایندهای شش گانه مدیریت ریسک ، · الزامات مربوط به چارچوب مدیریت ریسک شامل اختیارات و تعهدات مدیریت ارشد سازمان · درک ماهیت سازمان و محیط سازمان شامل محیط داخلی و محیط خارجی سازمان · الزامات مربوط به خط مشی مدیریت ریسک · نحوه یکپارچه سازی مدیریت ریسک در فرآیندهای سازمان · مفاهیم مربوط به ارتباطات و گزارش دهی در خصوص مدیریت ریسک · چارچوب نحوه رسیدگی به ریسک · آشنایی با مفهوم محیط کلان خارجی سازمان و نحوه تحلیل آن · آشنایی با مفاهیم محیط خرد خارجی سازمان و نحوه تحلیل محیط خرد خارجی · آشنایی با مفاهیم محیط داخلی سازمان و نحوه تحلیل این محیط · مفاهیم مربوط به فضای مدیریت ریسک، معیارهای ریسک، ارزیابی ریسک شامل شناسایی، تحلیل و سنجش ریسک · معرفی برخی از تکنیک های ارزیابی ریسک · مفاهیم و الزامات مربوط به برخورد با ریسک مفاهیم مربوط به طرح های برخورد با ریسک |
4 | پیش نیاز | – |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد و میانی سازمانها، صاحبان کسب و کار، مدیران بحران، |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 18 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | کسب مهارت شناسایی ریسکهای سازمان، برنامه ریزی ، اجرا و پایش برنامه مدیریت ریسک |
9 | محل برگزاری | حضوری/آنلاین |
10 | تعداد شرکت کنندگان | 5-12 نفر |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | آشنایی مخاطبین با استاندارد ISO 9001 |
2 | دامنه کاربرد دوره | سیستم تضمین کیفیت سازمانهای تولیدی و خدماتی |
3 | محتوای دوره | تاریخچه ایزو، مزایای استاندارد برای سازمانها و مشتریان،واژگان و تعاریف، تشریح استاندارد،معرفی اصول و بندهای استاندارد، تشریح مهمترین تغییرات استاندارد نسبت به ویرایش 2008، |
4 | پیش نیاز | – |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد و میانی سازمان، مدیران و کارکنان واحد تضمین کیفیت و کنترل کیفیت، |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 12 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | آشنایی با استاندارد ایزو 9001 ، برنامه ریزی جهت استقرار استاندارد |
9 | محل برگزاری | حضوری/ آنلاین |
10 | تعداد شرکت کنندگان | 12-5 نفر |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ)
مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه | امکان صدور گواهینامه بین المللی در صورت درخواست مشتری |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | تربیت ممیز داخلی ایزو 9001 ویرایش 2015 |
2 | دامنه کاربرد دوره | سیستم تضمین کیفیت سازمانهای تولیدی و خدماتی |
3 | محتوای دوره | واژه ها و تعاريف
اصول مميزي مديريت يك برنامه مميزي فعاليت هاي مميزي شايستگي و ارزيابي مميزان ابن دوره شامل کارگاه میباشد. |
4 | پیش نیاز | اشنایی با استاندارد ایزو 9001 ویرایش 2015 |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد و میانی سازمان، مدیران و کارکنان واحد تضمین کیفیت و کنترل کیفیت |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 18 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | برنامه ریزی و اجرای ممیزی داخلی سازمان بر مبنای الزامات استاندارد ایزو 9001 ویرایش 2015 |
9 | محل برگزاری | حضوری |
10 | تعداد شرکت کنندگان | 5-12 |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه | داخلی/خارجی با توجه به درخواست مشتری |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | آشنایی با استاندارد رسیدگی به شکایات مشتریان ایزو 10002 و ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان |
2 | دامنه کاربرد دوره | خدمات مشتریان در سازمانهای تولیدی و خدماتی |
3 | محتوای دوره | تاریخچه ایزو،
مزایای استاندارد 10002 برای سازمانها و مشتریان، واژگان و تعاریف، هدف و دامنه کاربرد، اصول راهنمای رسیدگی به شکایات مشتریان، نقشها و مسئولیتها، عملیات رسیدگی به شکایات مشتریان، خط مشی های متداول جهت رسیدگی به شکایات، فلوچارت رسیدگی به شکایات، نمونه مستندات مرتبط |
4 | پیش نیاز | – |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد و میانی سازمان، مدیران و کارکنان واحد تضمین کیفیت و کنترل کیفیت، مدیران و کارشناسان بخش خدمات پس از فروش، مشاورین سیستم در سازمانها |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 6 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | طراحی و پیاده سازی سیستم رسیدگی خدمات پس از فروش در سطح استانداردهای بین المللی |
9 | محل برگزاری | حضوری/آنلاین |
10 | تعداد شرکت کنندگان | 5-12 نفر |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه | داخلی/ خارجی ، بسته به درخواست مشتری |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | آشنایی مخاطبین با مفاهیم پایه کیفیت ، کنترل کیفیت آماری و ابزارهای هفت گانه آن |
2 | دامنه کاربرد دوره | کلیه فعالیتهای مرتبط با تکوین محصول / خدمت |
3 | محتوای دوره | بخش اول :آشنایی با مفاهیم کیفیت:
بخش دوم :آشنایی با کنترل آماری فرایند:
|
4 | پیش نیاز | آشنایی با مفاهیم آمار مقدماتی (میانگین و انحراف معیار و..) |
5 | واجدین شرایط | کلیه کارکنان مرتبط با تولید محصول / خدمت مانند تدارکات، تولید و کنترل کیفیت |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 12 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | آشنایی با مفاهیم پایه کیفیت و کنترل کیفیت ، ابزارهای هفتگانه کنترل آماری فرایند، قابلیت فرایند و شاخصهای ارزیابی آن، ترسیم و تحلیل دیاگرامهای کنترلی |
9 | محل برگزاری | |
10 | تعداد شرکت کنندگان | |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | آشنایی مخاطبین با اصول و مفاهیم بازرسی بر مبنای نمونه |
2 | دامنه کاربرد دوره | فعالیتهای مرتبط بازرسی و خرید |
3 | محتوای دوره |
|
4 | پیش نیاز | |
5 | واجدین شرایط | کلیه کارکنان مرتبط با تولید محصول / خدمت مانند تدارکات، تولید و کنترل کیفیت |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 6 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | انتخاب طرح نمونه برداری مناسب برای سازمان، کار با جداول نمونه برداری، شناخت استانداردهای مرتبط با نمونه برداری |
9 | محل برگزاری | |
10 | تعداد شرکت کنندگان | |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | تقویت مهارتهای مذاکراتی مخاطبین |
2 | دامنه کاربرد دوره | مذاکرات مربوط به حل اختلاف یا عقد قرارداد |
3 | محتوای دوره | بخش اول: برنامه ریزی برای مذاکره
بخش دوم: استفاده از تاکتیکهای کلیدی برای نیل به موفقیت
بخش سوم: تاکتیکهای مذاکره بخش چهارم: نکات تکمیلی |
4 | پیش نیاز | |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد و میانی سازمان، مدیران و کارکنان فروش و بازاریابی، بازرگانان و تجار، مدیران و کارشناسان واحد تدارکات. |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | دو روز 16 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | آشنایی با : انواع مذاکره و تفاوتهای آنها؛ آشنایی با تاکتیکها و ضد تاکتیکهای مذاکراتی، چگونگی افزایش شانس موفقیت در مذاکره؛ زمان استفاده از واسطه و حکم. |
9 | محل برگزاری | |
10 | تعداد شرکت کنندگان | |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | ایجاد و تقویت مهارت برنامه ریزی زمان و منابع برای فعالیتها |
2 | دامنه کاربرد دوره | کلیه فرایندها و فعالیتهای مرتبط با گزارش دهی |
3 | محتوای دوره | بخش اول آشنایی با مفاهیم سیستم اطلاعات بخش دوم آشنایی با اصول گزارش نویسی فنی بخش سوم بخشهای یک گزارش |
4 | پیش نیاز | |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد و میانی سازمان، مدیران و کارکنان برنامه ریزی و کنترل |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 6 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | آشنایی سیستم اطلاعات مدیریت، انواع مدلهای ارتباطی، اصول گزارش نویسی، ساختار گزارش فنی |
9 | محل برگزاری | |
10 | تعداد شرکت کنندگان | |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | ایجاد و تقویت مهارت برنامه ریزی و اجرای ارتباطات |
2 | دامنه کاربرد دوره | |
3 | محتوای دوره | اهمیت مدیریت ارتباطات، نقش ارتباطات در رضایت مشتریان، مدل ارتباطات، فرایندهای مدیریت ارتباطات(معرفی ورودیها، ابزارها و تکنیکها و خروجیهای هر فرایند )، محاسبه تعداد کانالهای ارتباطی، مدل پایه ارتباطات، عوامل مخل در ارتباطات، روشهای ارتباطی و کاربرد هریک، وسایل ارتباطی و کاربرد هر کدام، ارتباطات افقی و عمودی، ارتباطات رسمی و غیر رسمی، برنامه مدیریت ارتباطات، افراد مانع در ارتباطات گروهی و نحوه برخورد با آنها، استفاده از دیاگرام خورشیدی جهت شناسایی نیارهای اطلاعاتی. |
4 | پیش نیاز | |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد و میانی سازمان، کارشناسان فروش و بازاریابی |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 8 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | آشنایی با انواع ارتباطات و مدلهای ارتباطی و کاربرد هر یک و همچنین نحوه برنامه ریزی برای ارتباطات موثر سازمانی. |
9 | محل برگزاری | |
10 | تعداد شرکت کنندگان | |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | آشنایی شرکت کنندگان با مهارتهای ارائه شفاهی و تاثیرگذاری بر مخاطبین |
2 | دامنه کاربرد دوره | این دوره مهارتهای پایه پرزنت شفاهی را شامل میشود. |
3 | محتوای دوره | مهارتهای ارتباطی، المانهای ارائه، سطوح تائیرگذاری در ارائه، انواع سناریوهای ارائه ، روشهای متداول شروع ارائه، بدنه ارائه، خاتمه ارائه، طراحی اسلاید، ویژگیهای یک ارائه خوب، ترغیب مخاطبین به مشارکت، مدیریت زمان ارائه ، نکاتی در خصوص افازیش مهارت سخنرانی در جمع |
4 | پیش نیاز | – |
5 | واجدین شرایط | مدیران و کارشناسان بازاریابی و فروش، سخنرانان و اساتید، صاحبان کسب و کار و استارتاپها |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 6 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | توانایی ارائه ایده ها و تاثیرگذاری بر مخاطبین |
9 | محل برگزاری | حضوری/آنلاین |
10 | تعداد شرکت کنندگان | 5-12 نفر |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | آشنایی شرکت کنندگان با مفاهیم بازاریابی |
2 | دامنه کاربرد دوره | مفاهیم و تکنیکهای بازاریابی |
3 | محتوای دوره | آشنایی با مفهوم بازاریابی
تاریخچه و سیر تحول بازاریابی؛ مدیریت بازاریابی؛ تجزیه و تحلیل بازار؛ بررسی محیط بازاریابی؛ تجزیه و تحلیل رفتار خریدار. بخش بندی بازار و انتخاب بازار هدف تهیه خط مشی بازاریابی |
4 | پیش نیاز | |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد سازمانها، مدیران و کارشناسان واحدهای فروش و بازاریابی، صاحبان کسب و کار |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 24 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | توسعه بازار و افزایش فروش در سازمان |
9 | محل برگزاری | حضوری/آنلاین |
10 | تعداد شرکت کنندگان | 5-12 نفر |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | پاسخگویی به سوالاتی نظیر:
|
2 | دامنه کاربرد دوره | بهبود و ارتقاء راندمان کاری پرسنل، بهبود ارتباطات درون سازمانی و کاهش مناقشات |
3 | محتوای دوره | مزایای رفتار سازمانی مدل رفتاری ارتباطات سازمانی ( انواع مدلهای ارتباطات، انواع ارتباط سازمانی، انواع پیام، موانع ارتباطاتی، زبان بدن، قلمرو و حریم) رفتار در سطح فردی (عوامل موثر در رفتار فردی، شخصیت، منشاء شخصیت، مقایسه دیدگاه های فروید و یونگ، مدلهای شخصیتی، چگونگی کسب ، حفظ و بکارگیری قدرت، عزت نفس و خودشیفتگی، ریسک گریزی و ریسک پذیری) تحلیل تعاملی (من بالغ، من والد، من کودک، شخصیت سالم، وضعیت زندگی، تعامل هایی که باید مورد توجه مدیران قرار گیرد، مراودات متقاطع، مروادات ضمنی) تناسب فرد و شغل در سازمان (نظریه هالند، گرایش های کاری) انگیزش (نظریه ابراهام مازلو، تئوری X و تئوریY مک گریگور، نظریه برابری، نظریه مک کلند، نظریه هرزبرگ، توصیه هایی برای بهبود انگیزه پرسنل) رفتار گروهی (تیم و گروه، ویژگیهای تیم، افراد مخل ارتباطات) |
4 | پیش نیاز | – |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد و میانی سازمان، کارکنان واحد منابع انسانی. |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 6 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | شناسایی انواع مدلهای رفتاری کارکنان، توانایی ایجاد انگیزه در کارکنان، انتخاب شغل متناسب با شخصیت کارکنان ؛ شناخت نحوه برخورد با افراد با کارکترهای مختلف. |
9 | محل برگزاری | |
10 | تعداد شرکت کنندگان | 8-12 نفر |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه | داخلی/خارجی با توحه به درخواست مشتری |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | تقویت مهارتهای رفع اختلافات و مناقشات فردی در سازمانها |
2 | دامنه کاربرد دوره | پیشگیری از وقوع و حل و فصل مناقشات و اختلافات فردی. |
3 | محتوای دوره | ماهیت اختلاف،روشهای حل اختلاف،مقایسه دیدگاه های قدیم و جدید در مورد حل اختلافات، دلیل اجتناب ناپذیر بودن اختلافات ، روشهای جلوگیری از بروز اختلافات، دلایل بروز اختلاف،تکنیکهای حل اختلاف |
4 | پیش نیاز | – |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد و میانی سازمان، مدیران واحد منابع انسانی |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 4 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | آشنایی با تکنیکهای پیشگیری و رفع اختلافات کارکنان |
9 | محل برگزاری | حضوری/آنلاین |
10 | تعداد شرکت کنندگان | |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه | داخلی/خارجی با توجه به درخواست مشتری |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | آشنایی با اصول و مهارتهای رهبری سازمانی |
2 | دامنه کاربرد دوره | این دوره مهارتهای مورد نیاز برای رهبری سازمانها و تیمهای کاری را شامل میشود |
3 | محتوای دوره | تعاریف و مفاهیم پایه ارتباطات
اصول رهبری تیمها
مراحل تشکیل و توسعه تیمها
|
4 | پیش نیاز | – |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد و میانی سازمان، مدیران واحد منابع انسانی |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 16 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | کسب و یا ارتقا توانایی کار تیمی وتوسعه توانایی رهبری هدفمند تیمهای سازمانی |
9 | محل برگزاری | حضوری/انلاین |
10 | تعداد شرکت کنندگان | 8-12 نفر |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه | داخلی/خارجی با توجه به درخواست مشتری |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | آشنایی با اصول و قواعد کار تیمی |
2 | دامنه کاربرد دوره | این دوره مهارتهای مورد نیاز برای تشکیل تیم، ایجاد انگیزه در افراد، اصولی برای کنترل و هدایت تیم ، حل و فصل مشکلات و مناقشات، تصمیم گیری و برنامه ریزی کار تیمی را شامل میشود |
3 | محتوای دوره | تعاریف تعریف تیم و کار تیمی؛دلایل تشکیل تیم؛تفاوت تیم و گروه ؛ویژگیهای تیمهای کارا ؛نقش اعضاء تیم؛مهارتهای پایه کار تیمی؛ ارتباطات ارتباطات تیمی؛مهارتهای ارتباطی؛انتخاب مدلهای ارتباطی؛شنوائی موثر؛شناسایی توقعات و انتظارات دیگران؛ اصول رهبری تیمها رهبری تیم؛حفظ و نگهداری تیم؛افراد مانع در ارتباطات تیمی و روشهای برخورد با هر یک از کاراکترها؛ رفتار تیمی؛ مراحل تشکیل و توسعه تیمها تشکیل تیم و روشهای آن؛توسعه تیم؛ماتریس تخصیص وظایف؛ماتریسRACI مراحل توسعه تیم؛مدیریت تیم؛اصول انگیزش تیم؛اصول حل و فصل مناقشات فردی تیم های برتر: سازماندهی برای دستیابی به نتایج؛ توانایی های تیم: تفکر، ارتباط، و عمل؛ مشارکت، کنترل، و عاطفه: ایجاد تعهد و کار تیمی؛ مقابله با اختلالات در تیم ها و تیم ها؛ ارزیابی مهارت های رهبری تیم ؛ قوانین پایه ای : کمک به تیم برای دستیابی به نتیجه ؛ تنظیم اولویت در تیم |
4 | پیش نیاز | – |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد و میانی سازمان، مدیران واحد منابع انسانی |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 16 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | کسب و یا ارتقا توانایی کار تیمی وتوسعه توانایی رهبری هدفمند تیمهای سازمانی |
9 | محل برگزاری | حضوری/انلاین |
10 | تعداد شرکت کنندگان | 8-12 نفر |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه | داخلی/خارجی با توجه به درخواست مشتری |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | آشنایی مخاطبین با مفاهیم سیستم، تفکر سیستمی، ضرورت تفکر سیستمی و ابزارهای آن |
2 | دامنه کاربرد دوره | سازمان و تصمیم گیری، حل مسئله |
3 | محتوای دوره | سیستم، انواع سیستم، اصول سیستم، رویکرد سیستمی، تفکر سیستمی: ابزارها و تکنیکها تفکر سیستمی، قوانین پایه تفکر سیستمی، سطوح تفکر سیستمی، گامهای تفکر سیستمی، تحلیل، |
4 | پیش نیاز | |
5 | واجدین شرایط | مدیران میانی و ارشد سازمانها، کارشناسان و مسئولین تضمین کیفیت |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 6 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | تقویت تفکر سیستمی، استفاده از ابزارهای حل مسئله |
9 | محل برگزاری | |
10 | تعداد شرکت کنندگان | |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه | داخلی/خارجی با توجه به درخواست مشتری |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | آشنایی شرکت کنندگان با اصول ارزیابی عملکرد |
2 | دامنه کاربرد دوره | این دوره مهارتهای مورد نیاز جهت ارزیابی عملکرد در سازمانها را شامل میشود. |
3 | محتوای دوره | تعارف و مفاهیم اولیه،
اهداف و ضرورت ارزیابی عملکرد، حوزه های کلیدی ارزیابی عملکرد، انواع ارزیابی ،معیار و شاخص، شاخصهای متداول در ارزیابی عملکرد، معیارهای تعریف شاخصهای ارزیابی عملکرد، ویژگیهای یک شاخص مناسب، مراحل تهیه برنامع عملیاتی ارزیابی، گزارش نویسی |
4 | پیش نیاز | – |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد و میانی سازمانهای خصوصی و دولتی، مدیزان و کارشناسان واحد منابع انسانی |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 12 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | تعریف شاخص مناسب، برنامه ریزی و اجرای طرح ارزیابی عملکرد سازمان/دپارتمان/ اشخاص |
9 | محل برگزاری | حضوری/آنلاین |
10 | تعداد شرکت کنندگان | 5-12 نفر |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه | داخلی/خارجی با توجه به درخواست مشتری |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | آشنایی شرکت کنندگان با مهارتهای یافتن،جذب، بکارگیری و حفظ نیروی انسانی شایسته |
2 | دامنه کاربرد دوره | این دوره مهارتهای پایه بکارگیری و انگیزش نیروی انسانی در سازمانها را شامل میشود. |
3 | محتوای دوره | تعاریف و مفاهیم،
سیر تحول منابع انسانی، الگوی کلی نظام منابع انسانی، برنامه ریزی منابع انسانی، مهارتهای جذب نیروی انسانی شایسته، نگهداری ، تشویق و پاداش نیروی انسانی |
4 | پیش نیاز | – |
5 | واجدین شرایط | مدیران و سرپرستان سازمانهای خصوصی و دولتی، مدیران و کارشناسان واحد منابع انسانی و صاحبان کسب و کار |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 16 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | توانایی جذب و بهره برداری مناسب از نیروهای انسانی شایسته |
9 | محل برگزاری | حضوری/آنلاین |
10 | تعداد شرکت کنندگان | 5-12 نفر |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه | داخلی/خارجی با توجه به درخواست مشتری |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | تقویت مهارتهای کاریابی و ارتقاء شغلی، جذب نیروی انسانی شایسته |
2 | دامنه کاربرد دوره | حذب نیرو و استخدام منابع انسانی |
3 | محتوای دوره | انواع رزومه،
ساختار رزومه، نحوه نگارش رزومه، قواعد رزومه نویسی، اشتباهات متداول در نگارش رزومه، آزمون های استخدامی، سوالات متداول در مصاحبه استخدامی و تله های نهفته در هر سوال، نکات قابل استخراج از پاسخهای داوطلبین ،.. |
4 | پیش نیاز | – |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد و میانی سازمانهای خصوصی و دولتی، مدیزان و کارشناسان واحد منابع انسانی |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 12 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | نگارش رزومه قوی، موفقیت در آزمون استخدامی، رزومه خوانی و طراحی مطاحبه استخدامی |
9 | محل برگزاری | حضوری/آنلاین |
10 | تعداد شرکت کنندگان | 5-12 نفر |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه | داخلی/خارجی با توجه به درخواست مشتری |
ردیف | عنوان | توضیحات |
1 | اهداف دوره | آشنایی شرکت کنندگان با اصول و مفاهیم بهره وری |
2 | دامنه کاربرد دوره | بهره وری در سازمان /دپارتمان |
3 | محتوای دوره | آشنایی با مفهوم بهره وری و تاریخچه آن؛
تعاریف بهره وری؛کارایی و اثربخشی؛ بهره وری جزئی، چند عامل و کلی؛ اتلاف هفت گانه؛ ارائه رهنمودهای عملی برای مشاهده اتلاف پنهان. معرفی نمونه های اتلاف در سازمان ها. تشریح چند پروژه ساده افزایش بهره وری. |
4 | پیش نیاز | – |
5 | واجدین شرایط | مدیران ارشد و میانی سازمانها، صاحبان کسب و کار |
6 | زبان | فارسی |
7 | مدت دوره | 6 ساعت |
8 | توانایی پس از دوره | شناسایی موارد اتلاف در سازمان، برنامه ریزی جهت افزایش بهره وری |
9 | محل برگزاری | حضوری/آنلاین |
10 | تعداد شرکت کنندگان | 5-12 نفر |
11 | مدرس | مهدی برهان پور(دکترای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران, سرممیز ثبت شده در IRCA ، عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)، عضو انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) |
12 | نوع گواهینامه | داخلی/خارجی با توجه به درخواست مشتری |